除甲醛行业重新定位，业绩增长翻番！
背景与挑战
济南绿恒环保科技公司是一家除甲醛服务为主的公司，经过两年的发展，积累了一些客户。但是济南有200-300家除甲醛公司，全国有上万家公司，行业竞争非常激烈。如何塑造品牌，快速超越竞争对手，增加销售额是企业急需要解决的问题。
零分贝创新战略
一、企业战略定位：室内空气净化服务方案提供商
围绕目标消费群，通过治理甲醛，建立消费者的信赖与连接，从单纯甲醛“产品”+“服务”模式，成为 “室内空气净化服务方案提供商” 转变，消费者需要的是服务解决方案，而不是单纯产品，所以为未来企业产品的后续延展，提供了更多的包容性。
二、品牌重新定位：关心孩子健康呼吸的好妈妈
通过大量目标人群分析，除甲醛主要目标家庭是有孩子家庭，家庭女性占着70%的治理甲醛刚性主要需求，所以品牌核心目标人群锁定为：80、90后有孩子妈妈为主要目标人群。孩子健康是妈妈们最大的痛点，品牌重新定位为，关心孩子健康呼吸的好妈妈，通过有冲突定位好妈妈，是赞美，也是能够制造冲突，为未来的小投入传播，埋下伏笔。
三、产品重新定位：室内新鲜空气的卫士
让消费者对产品有感知，通过消费者熟知的固定概念，让消费者对产品有感知。室内新鲜空气护卫者，像士兵一样，捕捉、分解、净化这样消费者容易理解，卫士是消费者熟知的概念。
四、产品高价值塑造：古法植物孕婴级
通过市场调研，消费者希望产品无毒、无害、无二次污染。产品含有9种植物，古法精萃， 强高效、无腐蚀、不反弹、无污染。
五、企业快速抢占行业资源策略
（1）从品牌名称就开始占位 （2）古法全植物孕婴级产品的认知 （3）针对孩子家庭品牌消费者认知 （4）快速抢占济南的信息来源的渠道资源
六、重新起品牌名称：灰灰护卫
企业从开始就借势，减小投入的成本，借势动画片《汪汪队立大功》的环保犬---灰灰的形象，品牌重新定名称-----灰灰护卫
